Davos 2026: Ein Rückblick auf das World Economic Forum
Die wichtigsten Erkenntnisse aus diesem Artikel
- Pina Earth hat beim World Economic Forum bereits das dritte Mal einen Forest Walk veranstaltet und so Klimaschutz erlebbar gemacht.
- Auffällig in diesem Jahr: Unternehmen diskutieren nicht mehr über Klimaziele, sondern über deren operative Umsetzung.
- Der Nature Lunch hat gezeigt: Wirksamer Klimaschutz entsteht dort, wo Organisationen und Menschen gemeinsam handeln.
Ein neues Format auf dem WEF: Der Nature Lunch mit Pina Earth
Dieses Jahr waren wir zum dritten Mal beim World Economic Forum in Davos mit dabei. Gemeinsam mit Nature Wealth, der European Biodiversity Coalition, Biodiversity Bridge und Innovate 4 Nature haben wir den ersten Nature Lunch beim WEF veranstaltet.
Über 150 Personen von namhaften Unternehmen und Organisationen wie The Club of Rome, Standard Chartered Bank, Holcim, Airbus und Breitling waren dabei.
Unter den Keynote Speakern waren unter anderem
- André Hoffmann (Co-Chairman, World Economic Forum)
- Johan Rockström (Direktor, Potsdam-Institut für Klimafolgenforschung)
- und Miljan Gutovic (CEO, Holcim).
Johan Rockström brachte die Dringlichkeit auf den Punkt: "The window to act is still open, but it is closing rapidly". André Hoffmann machte deutlich, dass die dominante Wirtschaftslogik nach wie vor Ausbeutung statt Regeneration belohnt. Erst wenn die Natur in Kennzahlen auftaucht und Teil der Entscheidungsgrundlage wird, verändert sich etwas. Miljan Gutovic machte klar: Die Transformation läuft bereits, aber sie braucht klare Rahmenbedingungen und Zusammenarbeit.
Vom Hotel Schatzalp in den Wald
Gemeinsam mit unseren Partnern vom Waldklimaschutz Schweiz haben wir zwei "Winter Forest Walks" organisiert. Mit Unternehmen, Investor:innen und Vertreter:innen aus Wissenschaft und Praxis sind wir durch den verschneiten Wald gegangen, haben am offenen Feuer gesessen und die Keynotes in konkrete Fragen übersetzt: Wie integrieren wir Klimaschutzprojekte in bestehende Strategien? Woran erkennen wir Qualität? Und wie schaffen wir Kollaboration, die tatsächlich funktioniert?
Vielen wird jetzt bewusst, dass es unumgänglich ist, jetzt zu handeln. Klimaschutz als "nice to have" zu behandeln, können wir uns nicht mehr leisten.
Pina Earth CEO Jodok Batlogg bringt es auf den Punkt:
"Der Fokus geht weg vom Versuch, alle zu überzeugen, hin zur Zusammenarbeit mit jenen, mit denen Zusammenarbeit möglich ist. Nicht aus Bequemlichkeit. Sondern aus nüchterner Notwendigkeit."
Sie wollen Klimaschutzprojekte in Ihre Strategie integrieren?
Pina Earth's Forest Walks machen Wald auf dem World Economic Forum erlebbar
Gemeinsam mit dem Waldklimaschutz Schweiz organisierte Pina nun schon im dritten Jahr zwei Forest Walks, um genau das zu machen: Klimaschutz erlebbar machen. Im Wald sieht man, welchen Wert die Natur heute hat: Paul Polman "We need to value standing trees more than trees being cut down"
Alle Jahre waren besonders. Eine kleine Chronologie:
2024 - “Highlight of the Week”
Unser erster Forest Walk (damals noch als Tree.ly) wurde von Teilnehmenden als absolutes Highlight der Woche bezeichnet. Über 200 Personen waren dabei – von Unternehmer:innen bis zu Leiter:innen großer globaler Konzerne. Die ersten Gespräche drehten sich darum, ob naturbasierte Lösungen überhaupt Teil von Unternehmensstrategien sein sollten.
2025 – Natur kommt auf die Agenda
Damals noch als Tree.ly haben wir gemeinsam mit Glacier und dem Waldklimaschutz Schweiz den "Snowy Forest Lunch" organisiert – mit Marc Buckley als Speaker. Das Ziel: Biodiversität aus der Theorie in den Wald holen und greifbar machen.
2026 – Fokus auf Umsetzung
2026 haben wir mit Innovate4Nature, Nature Wealth, der European Biodiversity Coalition und Biodiversity Bridge den ersten "Nature Lunch" veranstaltet und zwei "Winter Forest Walks" organisiert. Der Ton der Gespräche hat sich verändert: Es geht nicht mehr um das "Warum", sondern um das "Wie".
Auch 2027 werden wir wieder Teil des Dialogs in Davos sein. Abonniere unseren Newsletter und erhalte regelmäßige Updates zu Klimaschutzprojekten und dem freiwilligen Kohlenstoffmarkt (VCM).
FAQs
Was ist der Nature Lunch beim World Economic Forum?
Der Nature Lunch ist ein neues Format, das Pina Earth 2026 gemeinsam mit Nature Wealth, der European Biodiversity Coalition, Biodiversity Bridge und Innovate 4 Nature beim WEF veranstaltet hat. Über 150 Personen von Unternehmen wie The Club of Rome, Standard Chartered Bank, Holcim, Airbus und Breitling haben teilgenommen. Keynote Speaker wie André Hoffmann, Johan Rockström und Miljan Gutovic haben die Bedeutung von Natur und Biodiversität für Wirtschaft und Gesellschaft diskutiert.
Was sind die Forest Walks von Pina Earth?
Die Forest Walks sind Veranstaltungen im Wald, bei denen Unternehmen, Investor:innen und Vertreter:innen aus Wissenschaft und Praxis konkrete Fragen zur Integration von Klimaschutzprojekten diskutieren. Gemeinsam mit dem Waldklimaschutz Schweiz organisiert Pina Earth diese Walks seit 2024 jährlich beim WEF in Davos. Ziel ist es, Klimaschutz erlebbar zu machen.
Wie haben sich die Gespräche beim WEF über die Jahre verändert?
2024 ging es noch darum, ob naturbasierte Lösungen überhaupt Teil von Unternehmensstrategien sein sollten. 2025 rückte Biodiversität stärker in den Fokus. 2026 hat sich die Diskussion komplett verschoben: Unternehmen fragen nicht mehr "Warum?", sondern "Wie integrieren wir Klimaschutzprojekte langfristig in unsere Strategie?". Der Fokus liegt jetzt auf operativer Umsetzung.
Quellen
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Gespräch buchenÜber die Autor:in
Dr. Christine Rzepka ist seit 2023 als Chief of Staff bei Pina Earth unter anderem für das Marketing und die Kommunikation der Klimaschutzprojekte verantwortlich. In ihren Artikeln teilt sie Empfehlungen und praxisnahe Einblicke zur glaubwürdigen Nachhaltigkeitskommunikation und gibt Einblicke in Pina Earths technologiebasierten Ansatz für regionalen Klimaschutz. Bevor sie zu Pina Earth kam, arbeitete sie in anderen Start-ups im FinTech und EdTech Bereich, in der Technologieberatung und in der Wissenschaft als Teil ihrer Promotion in Wirtschaftsinformatik.
